¿Quieres convertir la administración de recursos humanos en algo fácil?

La administración de nóminas y beneficios es una parte fundamental de la gestión de recursos humanos en cualquier empresa. Sin embargo, una tarea compleja que requiere atención y experiencia en los procesos relacionados con el personal de una empresa. En Contamar, nos comprometemos a ofrecer una gestión integral y eficiente de las nóminas, asegurando la exactitud en el cálculo de los salarios, deducciones y retenciones fiscales.

Además de procesar las nóminas de manera precisa y puntual, también nos ocupamos de gestionar los beneficios empresariales. Esto incluye la administración de seguros de salud, planes de jubilación, bonificaciones y cualquier otro tipo de incentivo o prestación que la empresa decida otorgar a su personal.

Administración de nóminas y beneficios - contamar
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Somos socios estratégicos

¿En qué consiste la administración de nóminas y beneficios?

La administración de nóminas y beneficios implica la gestión integral de salarios y prestaciones en una empresa.

Esto incluye el desarrollo y mantenimiento de programas competitivos, la inscripción y capacitación de empleados, así como la negociación con socios para asegurar atractividad en el mercado laboral.

Los administradores también manejan la facturación y pagos asociados, colaborando estrechamente con el departamento financiero para garantizar eficiencia y precisión en la gestión.

¿Por qué externalizar la gestión de nóminas y beneficios?

¿Te has preguntado alguna vez por qué cada vez más empresas eligen externalizar la gestión de nóminas y beneficios? La respuesta radica en una serie de beneficios que van más allá de simplemente liberar tiempo. Al confiar en expertos como nosotros en Contamar, no solo ahorras recursos internos, sino que también obtienes acceso a especialistas en legislación laboral, tecnología avanzada, eliminación de errores, mayor privacidad y seguridad, mejora de la eficiencia y cumplimiento puntual de obligaciones fiscales. Descubre cómo externalizar puede ser la clave para simplificar y optimizar la gestión de recursos humanos en tu empresa.

¿Qué hacemos por ti?

Administración de nóminas

La administración de nóminas implica una serie de tareas que van más allá del simple cálculo de salarios. El proceso puede variar dependiendo del tamaño y tipo de empresa, así como de la forma de remuneración de los empleados. Por ejemplo, calcular el salario de empleados que reciben pagos por hora o por turnos puede requerir un esfuerzo distinto al de aquellos que reciben un salario fijo mensualmente.

Además, las políticas de empleo de la empresa también influyen en la complejidad de la gestión de nóminas. En empresas con alta rotación de personal, el proceso puede ser más complicado que en aquellas con una plantilla estable.

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Entre las tareas propias de la gestión de nóminas se encuentran la recopilación y verificación de datos de los empleados, el cálculo de salarios y deducciones, la elaboración de los recibos de pago, la retención y remisión de impuestos, la gestión de prestaciones y beneficios, así como el cumplimiento de normativas laborales y de seguridad social.

Estas tareas requieren precisión, organización y atención a los detalles para garantizar que los empleados reciban su compensación de manera correcta y oportuna.

Explorando dimensiones

¿Cómo se elabora una nómina?

La elaboración y gestión de las nóminas requiere seguir una serie de procedimientos detallados para garantizar la correcta remuneración de los empleados y el cumplimiento de las obligaciones legales.

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Formato estandarizado de nómina

De acuerdo con la normativa, la nómina debe seguir un formato específico, como lo establece la Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre, publicada en el Boletín Oficial del Estado.
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Partes de una nómina

La nómina se divide en tres secciones principales: el encabezado, los devengos y las deducciones. En el encabezado se incluyen los datos del trabajador y de la empresa, mientras que los devengos representan los conceptos salariales y no salariales que el empleado ha ganado en un periodo determinado.
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Devengos

Estos comprenden todas las percepciones salariales y no salariales del trabajador, como el salario base, los complementos salariales, las horas extraordinarias y las gratificaciones extraordinarias.
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Deducciones

En esta sección se aplican las retenciones y deducciones salariales, como la retención a cuenta del Impuesto de la Renta sobre las Personas Físicas (IRPF) y la deducción de la cuota de la Seguridad Social.
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Cumplimiento de obligaciones

Es importante cumplir con las obligaciones de cotización a la Seguridad Social, lo que implica establecer una base de cotización adecuada según la normativa vigente y los factores relevantes, como el salario bruto del trabajador, su edad y tipo de contrato.
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Administración de beneficios

Desarrollar un programa de beneficios competitivos para los empleados

Esta tarea implica diseñar y establecer un conjunto de beneficios que sean atractivos y competitivos para los empleados. Esto puede incluir beneficios como seguro de salud, planes de jubilación, seguro de vida, programas de bienestar, entre otros.

Elaborar un programa competitivo implica conocer las necesidades y preferencias de los empleados, así como también estar al tanto de las tendencias en beneficios corporativos.

Administración de beneficios

Incluir a las nuevas contrataciones en el programa de beneficios

Es importante asegurarse de que los nuevos empleados comprendan los beneficios disponibles para ellos y estén correctamente inscritos en los programas relevantes.

Esto implica proporcionar información detallada sobre los beneficios durante el proceso de incorporación y ayudar a los nuevos empleados a tomar decisiones informadas sobre sus opciones de beneficios.

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Administración de beneficios

Ofrecer información a todos los empleados

Informar a los empleados sobre los beneficios disponibles, cómo acceder a ellos y cómo aprovechar al máximo las opciones ofrecidas.

Esto puede incluir sesiones informativas, material impreso, recursos en línea y otras formas de comunicación para garantizar que los empleados estén bien informados sobre sus beneficios.

Administración de beneficios

Negociar con socios y proveedores para mantener la competitividad

Negociar con proveedores externos, como compañías de seguros o proveedores de servicios de bienestar, para garantizar que los beneficios ofrecidos por la empresa sean competitivos y atractivos para los empleados.

Esto puede implicar la revisión y renegociación periódica de contratos con proveedores para obtener las mejores ofertas y asegurar una relación de beneficio mutuo.

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Administración de beneficios

Gestión de la facturación y proceso de reclamaciones

Asegurar que los procesos de facturación y tramitación de reclamaciones se realicen de manera eficiente y precisa.

Esto implica trabajar en estrecha colaboración con el departamento de Finanzas para garantizar que las facturas se paguen a tiempo y que las reclamaciones de los empleados se procesen de manera oportuna y precisa.